Erfolgs-Kurs im Geschäftsjahr 2019 fortgesetzt

Wachstumskurs auch in einem herausfordernden Marktumfeld bestätigt: Assmann Büromöbel konnte das Geschäftsjahr 2019 mit einer leichten Umsatzsteigerung auf 132 Mio. Euro abschließen. Mit der Eröffnung der Showrooms in Manchester und Wien sowie der Schweizer Ausstellung in Aarau hat das Meller Familienunternehmen darüber hinaus die Zahl seiner Standorte in Europa auf 16 ausgeweitet.

„Wir hatten das Jahr 2018 mit der größten absoluten Umsatzsteigerung der Firmengeschichte beendet und sind sehr zufrieden, dass wir uns auch im Jahr unseres 80-jährigen Firmenjubiläums weiter verbessern konnten“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Dirk Aßmann.

„Die Büroarbeit befindet sich im Wandel, Themen wie Arbeit 4.0 und die damit einhergehenden veränderten Kundenanforderungen stellen uns vor neue Herausforderungen“, so Aßmann. „Um uns in diesem Umfeld national wie international behaupten zu können, entwickeln wir uns und unsere Leistungen stetig weiter.“ Das Produktsortiment reicht von ergonomischen Einzel- und Gruppenarbeitsplätzen über akustisch wirksame Loungemöbel, moderne Kommunikationszonen, Einrichtungslösungen für Empfangs- und Seminarbereiche bis hin zu innovativen Stauraum- und Regalsystemen für flexible Arbeitswelten.

Darüber hinaus geht das Familienunternehmen mit dem Soft Seating-Programm „Consento“ aktuell auch im Bereich Sitzmöbel neue Wege. Erstmalig halten eine Vielzahl an Stühlen, Sesseln, Sofas und variablen Sitzmodulsystemen Einzug ins Sortiment (mehr dazu auch in der kommenden arcade). Die ursprünglich für Mai geplante Hausmesse „Assmann Open“, wo die neuen Produkte den Vertriebspartnern vorgestellt werden sollten, musste kurzfristig aufgrund der Corona-Pandemie abgesagt werden. Sie soll aber zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt werden.

„Wir haben für einen Großteil der Verwaltungsmitarbeiter direkt zu Beginn der Pandemie Home Office-Arbeitsplätze eingerichtet und die Arbeitszeiten der gewerblichen Mitarbeiter verändert, um bei den Schichtwechseln Berührungspunkte und Begegnungen zwischen der Früh- und Spätschicht zu vermeiden“, so Aßmann.